為了提升服務品質，慶霖智權自成立以來導入了三大核心流程，包括美國專案管理系統、客戶服務標準流程，以及日本京瓷的AMB組織劃分模式。我們致力於通過這些精密系統來提升客戶滿意度，並從發現客戶問題、提案規劃，到專利商標布局及訴訟策略，皆嚴格遵循標準化作業流程。此外，我們以「數位化」和「彈性化」的原則，持續優化服務品質，確保每一位客戶都能享受到更高效、更精確的服務。